联想、海信、蒙牛三大品牌跻身美加墨世界杯顶级赞助商行列,5亿美金赞助世界杯,通过一条手链,看中国品牌的成长与阵痛

联想、海信、蒙牛三大品牌跻身美加墨世界杯顶级赞助商行列,5亿美金赞助世界杯,通过一条手链,看中国品牌的成长与阵痛

蒙牛展台

对于蒙牛而言, 这届世界杯是其冰激凌业务进军北美市场的关键一役,斥资7500万美元拿下赞助权益,配合数亿美元的配套营销,目标直指美国11座核心城市的商超货架。

然而,巨额的权益金只是入场券。真正的较量,在于赛场之外的“激活”——也就是那些能让球迷看得见、摸得着,甚至带走的体验。

现场直击:形象展示的开放与封闭

当地时间7月5日下午2点,纽约新泽西球场上演巴西队与挪威队的对决,球场外围的球迷区(FanZone)成为球迷狂欢之地,巴西球迷的桑巴乐舞与挪威球迷的划船战歌提前对抗,这里还是各赞助商品牌无声厮杀的战场。 新黄河特派记者在现场观察到,不同品牌对于“如何吸引球迷”有着截然不同的理解。

蒙牛站台,四面开放进入,吸引球迷排长队。

蒙牛的展台设计令人眼前一亮,别出心裁地搭建的一座中式宫殿,极具东方美学特征的开放设计,在钢架和LED巨幕构成的品牌展台森林中显得格外独特。凉亭没有围墙,不仅视觉通透,更在物理空间上向所有路人敞开怀抱。

这种开放性带来了实实在在的人流。记者看到,不少身着各国球衣的球迷被这座“东方驿站”吸引,纷纷驻足打卡。传统的折扇和拨浪鼓,让很多刚刚体验了中国文化的球迷非常欣喜地收下。 这些带有浓厚中国文化印记的小物件,对于外国球迷而言充满了异域风情,成为跨越语言的社交货币。一位来自巴西的球迷拿着拨浪鼓对记者表示:“这很有趣,虽然是在看足球,但这种感觉很奇妙。”

相隔不远的海信展台则是另外一种形象。

海信展台三面封闭,只对球迷开放一面。

为了极致展示其电视产品的画质,特别是配合其VAR技术展示的需求,海信选择了一个全封闭式的展台设计。 这种设计虽然在控制光线、凸显屏幕对比度上具有技术合理性,但在热闹喧嚣的球迷区环境中,却筑起了一道无形的高墙。封闭的空间让路过的球迷难以窥见内部的精彩,降低了“顺路进来逛逛”的欲望。

很多球迷对海信展台赠送的折纸扇不知道如何折叠

在互动设计与周边礼品发放上,传统软塑手环受到众多球迷的喜爱,特别是女球迷一拿到就立刻戴上,还不时向朋友和镜头展示和炫耀;另一款礼物“折叠纸面”,就有点缺乏吸引力,拿到该礼物的球迷对于如何将一张平面纸折成纸扇非常困惑,不少人着急进场并没有时间学习,现场的工作人员好像也没有耐心来教。由于缺乏清晰的指引和实用的功能,这件周边最终被很多球迷拎了一会儿后就被扔到垃圾桶了,这实在是浪费了宝贵的品牌传播和触达机会。

标杆对比:美国银行的“手链经济学”

在同一级别的赞助商阵营中,美国银行(Bank of America)的表现堪称本届世界杯品牌营销的教科书。

美国银行的手链可以各种定制,这是他们设在纽约洛克菲勒中心球迷区展台的定制柜台,受到球迷热捧。

美国银行并没有一味强调金融业务的复杂性,而是推出了一款结合了世界杯元素与主办城市特色的定制手链。这款手链不仅设计精美,更重要的是赋予了球迷“定制权”。球迷可以根据自己的喜好选择代表球队的颜色或字符,现场制作完成后即可佩戴。

这一策略击中了球迷的痛点:首先,手链具有极强的佩戴属性,球迷走出展台后,依然带着美国银行的Logo游走于人群之中,实现了品牌的二次传播;其次,定制化增加了参与感和停留时间;最后,将品牌与“主办城市”这一在地化元素绑定,极大地增强了本地球迷的认同感。据新黄河记者观察,美国银行的展台前排起了长龙,其受欢迎程度远超诸多竞品。从堪萨斯城到达拉斯,再到迈阿密和纽约,新黄河记者在每个赛区的美国银行展台前总能看到长长的队伍,有球迷表示,已经排了一个多小时,不过能拿到手链,排得久一点也能接受。一位手腕上已经有四条手链的球迷告诉记者,这是自己在前面两场比赛领的,一次在赛前排了两个小时,一次是赛后排队一个小时。

海信展台,球迷在入口处观看产品展示。

反观中国品牌,蒙牛的文化符号策略虽有亮点,但在“可佩戴性”和“实用性”上仍有提升空间;海信的技术优势则被封闭的空间和晦涩的周边所掩盖。中国品牌在球迷区的较量中,暴露出对“场景营销”理解的偏差——这里需要的不是单向的产品宣讲,而是双向的情感互动与社交分享。

突围之路:除了砸钱,还能怎么走?

此次美加墨世界杯,除了海信、蒙牛和联想这三家“正规军”,我们也能看到更多中国力量的身影:瑞幸咖啡签约葡萄牙队,库迪咖啡联手阿根廷队,泡泡玛特的LABUBU登上官方MV并且亮相墨西哥城体育场的开幕式,义乌制造占据了全球70%的世界杯周边……这揭示了中国品牌出海的新路径。

借势营销与IP跨界,正成为绕过昂贵FIFA赞助门槛的有效手段。对于大多数资金实力不足以购买顶级赞助权的企业而言,签约球星、国家队或热门IP,同样能获得极高的声量。例如,泡泡玛特的案例表明,非体育类IP也能通过创意与世界杯产生化学反应,触达更广泛的Z世代群体。

供应链的隐形冠军,则是另一条更稳健的路线。从比赛用球的内置芯片到场馆的LED大屏,从新能源接驳巴士到球迷手中的纪念品,中国供应链的韧性构成了世界杯运行的基石。如何将这种“隐形”的实力转化为“显性”的品牌认知,是未来中国企业值得深思的课题。

此外,区域赞助商这一新增层级,为中国品牌提供了更具性价比的选择。相比于动辄上亿美元的全球赞助,深耕北美区域的赞助权益或许能以更低的成本,实现更精准的市场渗透。

鏖战世界杯,中国品牌的下半场刚开始

纽约新泽西大都会球场外的球迷区

夜幕降临,大都会体育场外的球迷区依然人来人往,此时距离比赛结束已经超过一个半小时。 美国银行展台前,依然有大量球迷在排队。很多球迷说,赛前没有领到的手链,这次一定要排到,等到最后也行;蒙牛的展台前已经空无一人,而海信展台的高清屏幕也已熄屏。

这届世界杯,中国品牌在赛场外的表现,像是一面镜子,映照出我们在国际化进程中的成长与阵痛。我们学会了如何用技术赢得尊重,却还未完全掌握如何用文化打动人心;我们擅长制造优质的产品,却有时忽略了产品之外的体验设计。返回搜狐,查看更多

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